转观念勇担当强管理创一流职工心得体会4篇

转观念勇担当强管理创一流职工心得体会4篇

转观念勇担当强管理创一流职工心得体会篇1

  

转观念勇担当强管理创一流职工心得体会篇2

  深刻认识兰州石化公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的重大意义,准确理解树牢“七个思维”、对标“六个模范”、加强“五个管理”、实现“四个一流”的主题内涵,按照方案的工作部署,广泛发动、精心组织,坚持“干”字当头、“实”字为要,勇于担当、主动作为、快速行动,以讲政治的高度自觉,以“高严细实”的工作作风,踔厉奋发,笃行不怠,推动生产经营数字化转型智能化发展落地见效,推进国产ERP统建系统、门户2。0系统和榆林仓储管理系统建设,实现公司桌面云试点应用,做好ERP、门户等经营综合类信息系统技术支持和办公电子设备维修等工作,不断提升综合能力和信息化水平,为建设“黄河流域高质量发展示范企业”贡献更大力量!

转观念勇担当强管理创一流职工心得体会篇3

  面对防疫压力大、生产成本紧、注汽任务重等严峻形势,我将以主题教育为抓手,紧密围绕“安全经济运行、高效清洁注汽”中心任务,统一班站员工思想,提振班站员工精神,抓牢员工教育培训,引导员工牢固树立“质量就是效益”的生产经营理念,深挖人员、设备、生产管理等方面潜力,精细管理、控制成本、优质注汽,增强员工队伍的凝聚力、战斗力和执行力,全面完成注汽站全年33。2万吨的任务指标,为服务原油上产做出积极贡献。

转观念勇担当强管理创一流职工心得体会篇4

  公司领导主题教育专题宣讲报告为我下一步工作指明了方向。一是我们要摒弃“老观念、旧思维”,立足自身,眼光向内,真正发现问题,挖潜创效;二是党员干部要有担当精神,在关键时刻冲得上,顶得住,打得赢;三是要有过紧日子的思想,石油工人艰苦奋斗、勤俭节约的精神不能丢掉,要在“管理提升年”活动中,找不足,提水平;四是要传承发扬石油精神、大庆精神铁人精神,坚持苦干实干,拼搏进取。

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