企业管理职责第1篇负责检查治安情况及消防设备设施情况，发现问题及时报告处理;严格遵守服务中心各项规章制度;负责本班工作时间内的安全防范工作;随时向领班报告所处位置，以便于突发事件发生时的紧急支援，掌握下面是小编为大家整理的企业管理职责23篇,供大家参考。
企业管理职责 第1篇
负责检查治安情况及消防设备设施情况，发现问题及时报告处理;
严格遵守服务中心各项规章制度;
负责本班工作时间内的安全防范工作;
随时向领班报告所处位置，以便于突发事件发生时的紧急支援，掌握各类突发事件的处理程序及伤员的基本救护常识;
负责本班交接班工作，掌握好安全部所有器械;
按照巡逻路线、巡查点进行巡查，按规定路线巡查，灵活机智，发现问题及时记录、报告，对可疑人员及时进行清查，并报告领班;
及时制止客户、外来人员或物业员工的违章行为，维护小区公共秩序;
企业管理职责 第2篇
1、协助集团总裁对各公司运营进行沟通、协调、梳理、细节巡检与内控;
2、负责组织监督、检查年度经营计划落地及管理制度的落实情况;
3、负责公司总裁办公会议，董事会/股东会会议以及其他重大会议、活动的筹备、组织、主持，并为公司重大决策提供咨询和建议;
4、负责集团品牌推广、落地公司的企业文化;
5、负责集团行政后勤工作的统筹指导;
6、集团业务、产品、服务等方面投诉处理及内外公共关系管理。
企业管理职责 第3篇
1、根据国家宏观金融政策及集团经营情况，编制、调整集团资金收支计划和信贷计划并负责实施;
2、协助集团相关部门，做好集团引进战略投资者、资产重组、 购并等战略投资事宜;
3、制定融资计划及具体的操作流程，建立日常融资业务管理及跟踪体系;
4、负责资金计划审批，对资金合同进行程序性和实质性审查;
5、在集团全资及控股子公司之间合理调配、使用资金等;
6、办理集团对外担保或互保的有关手续;
7、负责组织对集团的现金流量情况进行实时监控和定期分析，建立资金状况预警机制;
8、组织对金融投资领域的研究并提出相应方案;
9、组织对资本市场的研究，负责集团在资本市场上的运作并确保资金安全;
10、组织对集团融资渠道、方式、趋势的深入研究;
11、融资渠道维护，建立和加强与证券公司、信托公司、基金公司以及海内外各投资主体的联系。
企业管理职责 第4篇
1 负责成本核算，落实日清月结，及时、准确完成会计核算、纳税申报等具体财务工作，按照制度、标准编制及报送各种财务报表，并根据需求提升核算效率。
2 根据预算政策及相关财务规章，协助上级领导完成月度资金流预测、成本费用预测的相关报告，协助上级领导制定降低成本、控制费用支出的合理措施。
3 结合公司业务发展路径，协助上级领导在合法合规前提下对三家法人体及具体业务制定税务筹划，充分获取税收优惠。
4 协助上级领导，指导及监督各部门落实执行预算，进行基础财务分析，及时报告反馈预警偏离情况。
5 协助上级领导，对公司所有经济业务进行合理性及风险审核，参与重大经济活动风险分析、提出建议措施及落实公司风险应对措施。
企业管理职责 第5篇
协助部门经理完善后勤管理规范和监督执行;
负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;
活动策划、发放日常福利、节日福利;
购买、管理和维修公司固定资产;
负责办公用品的管理;
完成领导交代的其他事宜。
企业管理职责 第6篇
完善公司、财富各板块行政管理体系，落实对公司行政工作指导;
负责统筹、协调行政运营中心日常运营管理和服务保障工作，为业务部门战略落地提供服务支持;
健全、完善行政管理类规章制度、优化管理流程，加强行政培训体系和团队建设;
负责统筹、协调重点事项跟进督办，如工商注册、证照年检、大型会务及接待活动、项目申报等;
负责公司整体年度预算编制、审核以及日常费用支出的合规管控;
完善档案管理、资产管理、库房管理规范及标准;
完成公司领导交办的其他事项。
企业管理职责 第7篇
负责处理员工每月考勤数据，制作考勤汇总报表
负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试;
制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;
根据生产需求制定采购订单;
与供应商的后期对账及结款处理;
供应商关系维护，对供应商进行评估分析;
完成上级领导交办的其他工作任务;
企业管理职责 第8篇
接受片区经理的领导，具体项目的领导及项目管理工作。
负责项目接管前后的整体策划和组织实施。
严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督，检查和控制，并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准，以此管理各级人员。
负责项目人力资源的总体控制与管理，合理配置资源以满足服务要求，负责项目员工的人事任免等工作。
负责监控和管理项目各种成本，费用支出，有效控制小区的能源使用量，并负责审批各部门的物品使用计划，保持财务运作收支平衡，提高经济效益，来源节流。负责统筹，管理和跟进业主欠费的催收工作，保证物业管理费和各种费用的收费率。
完成区域完成总经理交办的其他工作。
企业管理职责 第9篇
1、负责物业服务中心的全面管理工作。
2、根据有关物业管理的法规、政策、对公司物业项目内的公共铁序、电梯、岗亭系统、设施设备维护登记和归档。
3、拟定年工作预算、月计划、执行公司各项管理制度。
4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施、指导物业服务中心处置公共突事件。
5、有物业管理和商场营运的工作经历和经验、熟悉和掌握相关法律、专业知识和专业技能。
6、负责物业员工的招聘、培训及考核工作。
企业管理职责 第10篇
1、相应项目经理要求，配合行政部门对楼宇相关工作(保洁/保安/前台/邮发/行政/绿化等)提供支持;
2、熟悉办公楼物业管理的各项流程，如维修流程、保洁流程、应急流程及 EHS 流程等;
3、制定部门全年工作计划及目标，配合客户达到理想的清洁服务标准;
4、督导员工严格执行公司及客户业已制定的各项规章制度，检查服务质量，员工纪律以及安全操作程序的落实情况;
企业管理职责 第11篇
1、根据公司战略发展要求，负责公司人力资源整体战略的统筹规划;
2、建立并完善公司人力资源管理体系，设计符合公司发展要求的管理模式，并制定配套管理制度，监督实施执行;
3、组织制定公司人力资源发展各种规划，监督实施执行，提供符合要求的人力资源保障
4、塑造、维护、发展、建设、传播企业文化;
5、及时处理公司发展管理过程中的重大人力资源问题;
6、负责公司行政及后勤管理工作。
企业管理职责 第12篇
1、全面负责公司及园区行政、后勤管理等工作;组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
2、负责办理公司及园区设立的资质年审、变更、体系认证、教学资质办理等事宜;
3、撰写有关报告，起草拟定公司种类文件和公函，负责组织并起草制订公司的各种规章制度;
4、负责公司文件和有关资料的管理，以及管理公司印鉴、证照、合同、资质证件等;
5、及时处理上级来文、来电、来函，做好汇报、传达及督导工作;
6、负责公司行政费用的审核工作，组织公司行政采购计划、行政费用的拟定、审核与管理;负责核定范围内的资产、物业、办公用品、礼品、办公设施以及公司车辆的管理和监督;
7、负责做好行政部的日常管理，制定行政部工作目标、计划，并组织实施;
8、及时收集行业相关政策信息，了解行业政策上的最新动态，及时进行相关项目申报;
9、代表公司与政府相关职能部门进行公司外联工作开展;
10、负责公司相关行政公文的起草、审核、发布;
11、完成上级领导交办的其它工作。
企业管理职责 第13篇
1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的"业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理。
企业管理职责 第14篇
主持物业部的日常经营管理，全面负责人员财产安全和员工培训工作，组织实施公司总部决议，完成各项工作目标，并将实施情况向公司总部报告。
制定并组织实施物业部年度经营管理计划和财务方案及落实，并监督各部门执行。
按照公司总部决议的要求，拟定设置、调整或撤销内部管理机构的具体方案。
经公司总部审批同意，并依照有关规章制度决定对员工的奖惩、升级、加薪、辞退。
按照总部相关规定的相关权限，对物业员工的加班、请假、调休假事进行最终确认。
参加总部各类会议，落实会议精神，组织召开本部门的各种会议。
贯彻执行公司总部相关规章制度，使物业各专业部门的执行情况达到要求。
负责物业部各专业工作流程及标准的制定和完善。
严格贯彻执行物业部的各项操作程序，监督、检查各部门工作及服务质量、标准完成情况。
对服务中发现的问题及时监督整改并落实。
负责物业部重大突发事件和紧急事件的组织处理。
在职责范围内对外代表物业处理各项业务。
完成公司总部交办的其他工作。
企业管理职责 第15篇
1、全面负责集团会务工作;
2、负责食堂对接供应商物品采购、验收及对不合格品的处理工作，保证员工的饮食健康;
3、监督食堂卫生，包括食品卫生和环境卫生，组织做好食堂的食品安全以及食堂定期清扫工作;
4、食堂预算以及食堂成本控制，按照食堂用餐人数以及食堂食品采购数量、市场价格变化等进行食堂预算，严格控制食堂伙食成本的支出;
5、监督并严格执行相关食堂管理规章制度;
6、饭卡充值管理工作;
7、负责园区及567号楼宇保洁管理工作;
8、按上级要求管理垃圾分类工作;
9、楼宇绿化管理工作;
10、领导交代的其他任务。
企业管理职责 第16篇
1、对招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新:按照各部门的招聘要求，负责简历筛选及初试人员的约见、招待和选拔考评等日常工作;
2、按照各部门的招聘要求，负责简历筛选及初试人员的约见、招待和选拔考评等日常工作:
3、负责员工入职手续办理，包括求职申请表、收据、身份证复印件及发放工衣等:
4、负责员工离职手续办理，包括办公用品、出勤核算、工衣退还、退宿登记等工作;
5、负责催收新入职员工未补齐资料的工作(如相片、银行卡、健康证明、户口本等)
6、建立档案并保存整理各类档案(包括人事档案、合同档案、文件资料电子档案等);
7、依据公司人力资源需求，做好员工内部调动工作，办理转岗后晋升加薪的资料变更;
8、负责组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同;
9、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等工作;
10、负责做好公司员工的考勤和加班、补休、假期安排登记;
11、准时出具考勤确认表、人事报表，核算并制作工资考勤表;
12、领导交代的其他工作任务。
企业管理职责 第17篇
组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行，每年不定期对其进行修订，适用率达到90%以上。工作占比15%。
起草综合性工作计划，总结和工作报告(每月报总经理审批，并实施)。工作占比10%
主持部门内部建设工作，组织人员做好其它部门的后勤保障支持服务(满意度85分以上)。工作占比20%
组织人员做好接待服务工作(满意度85分以上)。5%
组织人员采购办公用品/设备，做好其成本预算和控制(控制成本，不超过原定预算标准)。10%
组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议(活动满意度85分以上)。10%
管理公司重要资质证件，办理公司所需各项证照(及时准确无延误)。5%
起草及归档公司相关文件(按时上交 采纳率85%)10%管理公司重要资质证件(无丢失遗漏)。5%
负责外联工作。10%。
企业管理职责 第18篇
制定集团公司的资金管理制度，资金授权制度和审批制度。
编制集团公司年度，月度资金预算，并监督资金预算的具体执行。
编制集团公司月度流动资金计划，分析月度资金使用情况，根据发现的问题提出调整建议。
负责资金的核算与管理，提高资金使用效率。
负责现金、银行存款的管理工作，并监督办理企业现金收付、银行结算等业务活动。
对集团公司资金的使用效益进行评估，并按期提出改进建议。
协调与开户行的关系，确保合理、安全地调度和使用资金。
企业管理职责 第19篇
负责编制公司的资金使用计划，对公司全年资金使用进行统筹规划，促进公司资金平衡。
分析和测算各项财务指标，撰写公司每月资金管理专项分析报告，提出并实施公司资金管理工作改进建议;完善资金管理制度。
对所负责融资项目进行跟进，收集相关资料，协助公司合规评审部完成对融资项目的评审。
负责融资方案的具体实施和操作，负责完成融资目标，保障资金正常流转。
负责公司的融资资料的归档和保管工作，监督资金使用，提高资金使用效率。
完成上级领导交办的其他专项工作。
企业管理职责 第20篇
1、有独立开发招聘网站的渠道，维护网络招聘渠道，根据岗位选择合适的招聘渠道，执行招聘计划，完成招聘目标;
2、发布及更新招聘信息，收集简历，简历的初步筛选，预约、面试、offer谈判;
3、跟踪评估人才的面试和录用情况，更新和维护人才储备库;
4、管控招聘各个环节，组织和现场管理面试:
5、校园招聘前期开发，关系建立及协调宣讲面试;
6、跟踪链接候选人，协助解决团队人员留存问题。
企业管理职责 第21篇
1、根据公司战略及发展目标，建立、推进、完善、宣贯及培训员工关系、组织发展、人才发展等各类人力资源体系、制度、流程，并对结果负责;
2、统筹人事组各类基础事务有序开展，定期复盘并优化;
3、统筹各类员工面谈，审核面谈总结报告，对面谈有效性和后续跟踪及时性负责;
4、统筹各类员工投诉、员工奖惩、劳动争议或纠纷，规避法律风险;
5、统筹员工晋升管理各环节工作，负责所有的评审结果进行审核、汇报、申请，对晋升评审的合理性、公平性、客观性负责;
企业管理职责 第22篇
1、参与制定并执行行政人事工作制度和流程。
2、负责工商资质、文件、会议、办公用品、固定资产、物业、接待等行政事务工作
3、负责人力资源六大模块相关工作。
4、公司重要的行政、技术等档案管理工作。
5、负责科技项目申报等政府基金项目申报工作。
6、负责商标、专利、软著等无形资产申报和管理工作
6、负责公司研发营销项目奖励和KSF绩效管理推进和跟踪落实工作。
6、完成公司领导安排的其他工作职责和任务
企业管理职责 第23篇
1、参与公司经营战略的策划制定，完成公司行政管理规划，积极配合做好内部管理工作。
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施。
3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面有关规定，规划公司的各项行政运营管理。
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导要求，负责组织起草综合性业务规划，工作简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件，并审核待签发的文稿。
5、筹备重大办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况。
6、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改有关行政管理方面的制度并监督执行。
7、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。
8、完成领导交办的其他工作任务。