副总经理职责第1.在经理的领导下，协助经理开展工作，遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，严格执行全面标准化标准。2.加强对分管矿井管理，协调好相关的工作，及时解决有关问题。3.下面是小编为大家整理的副总经理职责10篇,供大家参考。
副总经理职责 第1篇
1.在经理的领导下，协助经理开展工作，遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，严格执行全面标准化标准。
2.加强对分管矿井管理，协调好相关的工作，及时解决有关问题。
3.参加经理、副总经理主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出处理意见。
4.组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
5 .组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6.负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
7.定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理。
8.坚持开展煤矿机电、运输系统全面标准化工作，切实提高安全管理水平。
9 .定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题。
10.负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。
11 .负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
12.根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修和保养等工作。
13.协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到国家和上级的有关规定。
14.抓好机电、运输系统职工教育培训工作，做到培训有教案、有效果，使每个特殊工种培训有档可查。
15.协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到国家和上级的有关规定。
副总经理职责 第2篇
1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。
2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平。
3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。
5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。
6、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。
7、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。
8、接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。
9、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。
10、完成上司交办的其它任务。
副总经理职责 第3篇
岗位职责：
1、负责公司所经营的近20个品牌的品牌规划，达成并提升品牌市场份额及利润指标；
2、围绕所有产品的品牌，负责全盘管控，打造品牌影响力和提升品牌美誉度；
3、协助推动市场需求预测、品牌选择能力的整体提升和问题的解决；
4、加强互联网平台资源的"整合、外联与公关；
5、负责所辖团队人员的目标管理和绩效的不断提升。
任职资格：
1、本科或以上学历，5年以上日化/母婴/彩妆等行业品牌管理经验，3年以上4a公司品牌全案工作经验；
2、有化妆品、母婴用品、保健品、服饰行业从业经验优先考虑；
3、了解互联网市场现状及发展趋势，对网络营销有较强的敏锐度，能够准确把握和分析市场需求；
4、精通电子商务数字营销运作模式，并有完善策划、运营和推广大型互联网品牌项目的经验；
5、有多品牌运作经验，了解境外品牌在国内的品牌运作情况。
副总经理职责 第4篇
一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的"执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
副总经理职责 第5篇
1、协助总经理全面负责企业的生产运营工作，参与制订企业的方针、目标，确定企业的年度、季、月生产计划，并组织实施。对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审，审核年度管理体系的内审方案，组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证，确保质量管理体系的符合性和有效性。
3、参加管理评审，向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。
4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作，并组织检查、评比和考核。
5、组织对合同执行情况的检查，协助处理企业的重大合同纠纷。
6、负责公司生产过程中的质量管理工作，确保贯彻一次成优的各项质量措施，落实公司年度确立的各项创优目标。
7、负责重要工程项目的人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排，全面负责材料、机械设备的管理协调，确定合格分包商和材料分供应商，审批（审核）重要采购、分包合同。
8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。
副总经理职责 第6篇
1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项经营指标;
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;
3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才;
4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化;
5、积极完成董事会交办的其他工作任务;
6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;
副总经理职责 第7篇
1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；
4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；
5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；
6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；
7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；
8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；
9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供人力资源管理政策依据；
副总经理职责 第8篇
岗位要求：
1、市场规划：负责整个回收系统的整体市场营销战略与发展规划；
制定不同阶段市场营销方案并实施与落实。
2、制定计划：负责组织制定公司的市场调研计划、市场推广计划、产品推广计划等工作；
3、市场分析与调研：收集和分析市场数据，负责市场分析与调研。
4、产品定位：负责研究、分析目标市场、客户群体、公司产品、竞争对手等内容，做好公司产品的属性、性价比、利益、功能、客户等各方面的基本定位工作；
5、流程梳理：负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范，制定合理的市场费用预算、控制及考核机制；
6、团队建设：负责组建市场团队，并对团队成员进行培养和管理。
7、主导调查了解顾客体验并深度挖掘顾客需求，综合分析运营情况，设法优化营销方式，增加交易量，提高我司知名度及交易量。
任职资格：
1、本科及以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高；
2、具有五年以上市场营销或管理工作经验；
3、文字能力强，表达能力强；
4、具有较强的市场开拓与销售技能；
5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；
6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。
副总经理职责 第9篇
1、协助总经理经营管理，协调部门间关系；
2、完善落实公司流程和管理制度；
负责安全生产和团队建设；
3、控制人力成本，提高工作效率；
4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现；
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪；
6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常；
7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报；
8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选；
9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂；
10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作；
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
副总经理职责 第10篇
1.在总经理领导下，分管行政、人事和品质部的工作。
2.依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进行组织和管理。
3.依照集团公司和本公司的要求，做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人标准、技能要求。
4.负责统筹公司的内部管理服务工作，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。
5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。
6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理，通过并监督其实施。
7.根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并进行跟踪、检查、落实工作。
8.负责监督及抽检员工培训的落实情况，按行业标准进行验证培训效果。
9.负责品质部员工的月检，和品质部主管的.周检、月检工作，对不符合要求的服务标准，及时进行纠正和指导。
10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。
11.负责审批有关内部质量审核的计划，报告文件，并组织进行内部质量审核活动。
12.协助总经理主持管理评审，并对体系改进作出决策，批准《管理评审计划》和管理评审报告》。
13.受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代总经理职权。
14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。