下面是小编为大家整理的村“两委”干部队伍建设经验交流材料,供大家参考。
村“两委”干部队伍建设经验交流材料
精准施策抓村“两委”干部队伍建设
为建设一支适应全面实施乡村振兴新时期要求的村“两委”干部队伍，**县**镇精准施策，通过深入分析、科学培养、有效管理等举措，确保村“两委”干部履职水平全面提升。
深入分析，摸清村“两委”干部整体情况。为全面了解 2021 年换届后村“两委”干部队伍情况，**镇通过数据分析、实地调研、谈话走访等方式，深入分析村“两委”干部整体情况，确保做到心中有数。**镇19 个村村“两委”干部中，35 岁以下村干占比 45％，高中学历以上占比71％，新当选的 36 名，退伍军人 12 名，致富能人 10 人。换届后，全镇19 个村均实现村党组织书记、主任“一肩挑”，其中 90 后 1 名，80 后 4名，70 后 7 名，女性 2 名，村党组织书记平均年龄较上一届支书年轻 8岁，学历水平高中及以上 17 名，初中 2 名。通过分析研究，为开展针对性的培养教育提供了依据。
因人施策，制定科学合理的培训计划。为提高村“两委”干部履职能力，根据岗位需求及各人实际情况，制定培训清单，实行“理论培训＋业务培训”“线上培训＋线下培训”“室内课堂＋实地指导”相结合，依托远程教育平台，提供点单式教育培训。2021 年换届以来，组织村党支部书记、副书记开展党务知识培训、发展村级集体经济培训 6 次；为40 余名缺乏计算机应用技能的村“两委”干部提供计算机技能培训 1 期；邀请县委党校老师为村“两委”干部开展理论知识讲座 2 期；利用聚龙生态园、万穗稻渔生态种养示范区等实训基地，开展种养技能 8 期；为 2名村干部提供在职中专、在职大专学历教育机会。
严管厚爱，用好奖惩并重的管理方法。制定《村干部管理办法及村级日常工作管理规定》，出台了 39 条具体管理办法，包含村干部工作职责、日常管理、考核监督、激励奖惩等六个方面内容，为监督管理提供了依据；加强村“两委”干部绩效考评工作，结合实际制定《**镇村级
绩效考核评分细则》《**镇村级干部绩效考核管理实施办法》等文件，通过科学设置考评内容、严格执行考核程序、加强考核结果运用，激发村“两委”干部队伍活力，2021 年评出优秀村“两委”班子 3 个，对履职不力的 3 个村“两委”班子进行了约谈；认真执行谈心谈话制度，常态化开展镇党委书记、联系点领导与村“两委”干部谈心谈话，及时了解村“两委”干部思想动态，适时给予鼓励、督促、提醒；加强对村“两委”干部关心关爱，2021 年为村“两委”干部购买意外保险共计 2.48万元。