下面是小编为大家整理的52.学习6S管理心得---王勇,供大家参考。
学习 6S 管理心得
通过公司推行的先进的 6S 现场管理制度，其中包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分。我可以明显的感觉到公司的整体形像又提高了许多，而且我们的工作效率也更高了。
公司刚推行的 6S 管理制度的时候，我的内心其实是有抵触情绪的，还没认识到公司推行 6S 的目的与必要性，甚至觉得整理、清扫，保持整洁，每天不定时的进行检查太过于形式，对于细节要求过于夸张，根本没必要，但在后来的工作中我慢慢体会到公司领导的良苦心用，推行 6S 管理旨在为员工提供一个更好的工作环境，使每个员工都能形成良好的职业素养，从而提高工作效率，节省工作成本，最终实现公司利益最大化。以前所有的工作资料都是随手放置，忙的时候总是像没头苍蝇一样到处寻找，不但浪费时间而且还很容易将资料搞混从而在工作中出现错误。而现在，所有的资料都分门别类装订成盒，并且在资料盒外部标注清楚，需要什么资料的时候我可以很方便的就能找到，物品都有固定的摆放位置井然有序，每天我们每个人都会清扫整理各自工位周围的物品及资料，在客户前来办理业务时，我们可以使工作有条不紊有序进行。
学习 6S 管理就是让我们从每一个细节着眼，培养一丝不苟认真对待工作的态度，使每一个员工在日常整理中都能感受到6S 所带来的这份责任感，通过这份责任感可以让我们在工作中
遇到困难的时候，有更多的动力及智慧去解决，再艰难的任务也可以完成的很出色。
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